企业的（de）经营管理在于企（qǐ）业各个职能模块的运作的协调与齐头（tóu）并进，决定企业（yè）经营成绩的往（wǎng）往在于企业管理的薄弱环节和优势环节，我们企（qǐ）业经营管理网凭借专业的技能和全面的（de）眼光，协助企（qǐ）业分析评估现有的管理体系，用（yòng）专业的技术和方（fāng）法（fǎ）以及经验去发现和判断企（qǐ）业管理体系中的缺陷并协助企业进一步的去加以改进和完善。我们企业经（jīng）营管理网也将和企业一（yī）起（qǐ）去发现和评（píng）估企业的优势和核心（xīn）竞争力，并帮助企业正确认识企（qǐ）业的优势和应该树立的核（hé）心竞（jìng）争力，结合（hé）企业的现状加以（yǐ）最大（dà）的发（fā）挥。使（shǐ）企业的经营（yíng）管理得以改善（shàn），使（shǐ）企业的（de）效（xiào）率和效益得以提（tí）升。

服（fú）务目标：

1.协助企（qǐ）业了解（jiě）当前现况及经营优（yōu）势、弱点（diǎn），完善管理体系、掌握正确的企业营运决策方向。

2.客观（guān）评估企业之各管理机能水（shuǐ）平（píng），预先发现不（bú）良（liáng）征兆，及（jí）时防（fáng）患、治疗（liáo），化解（jiě）经营危机。

3.综合衡量（liàng）企业之人、事、物合理性（xìng），提供企业（yè）永续（xù）发展（zhǎn）之合理建（jiàn）议。

服务项目：

1.企业综合诊断

2.组（zǔ）织（zhī）结（jié）构诊断

3.经（jīng）营能力（lì）诊断

4.管理（lǐ）系统（tǒng）诊断

5.管理制度诊断

6.作业流（liú）程诊断

7.财务分析（xī）诊断

8.营（yíng）运绩效（xiào）诊断

9.其它（tā）项目（mù）诊断（duàn）